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半年關店400+后,沃爾瑪、永輝等17家零售商未來是這樣規劃的…

發布時間:2016-11-13        作者:realway        閱讀次數:1232

-導讀-  去年零售業的關店潮曾備受關注,那么,今年上半年零售商們新開了多少家門店?關閉了多少家門店?業績變化如何?門店布局如何?未來規劃如何呢?
            根據相關數據統計,2016年1-6月,全國社會消費品零售總額15.6萬億元,同比增長10.3%;上半年全國50家重點大型零售企業零售額同比累計下降3.1%,并且所有品類零售額均表現為同比下降。
             整體來看,17家主流零售商在上半年合計關店409家,但也開出了超過500家新店。從地區分布來看,各零售商均有側重:

 
下面,小編就這17家主流零售商的具體情況一一介紹:

本土篇

01

永輝超市


營業額:245.18億元,↗17.68%
凈利潤:6.7億元,↗27.19%
門店總數:425家
新開門店數:24家
關閉門店數:0家
門店分布:前五個省市分別為福建113家、重慶97家、北京31家、四川30家、上海29家
未來規劃:下半年計劃新開Bravo門店26家,會員店12家;啟動北京區域擴張;增加各業務線上渠道及業務模塊,深化與京東到家的線上線下聯動。


02

聯華超市

營業額:140.83億元,↗0.04%(大型綜合超市88.1億元、超級市場42.47億元,便利店10.1億元)
凈利潤:0.03億元,↘86%
門店總數:3796家(大型綜合超市156家、超級市場2073家、便利店1567家)
新開門店數:88家(大型綜合超市1家、超級市場40家、便利店47家)
關閉門店數:175家,其中134家位于長三角地區
門店分布:約82.5%的門店位于華東地區
未來規劃:加快網點拓展,落實緊密型加盟業務模式試點工作;推進和深化外區門店與永輝超市的合作;加強常溫供應鏈建設,提高單品績效貢獻率;加快推進中央廚房、盒 飯工廠、面包工廠建設,提升加工食品的銷售;深化門店數字化改造等


03

華聯綜超


營業額:67.19億元,↘2.12%
凈利潤:-0.7億元,↘215.98%
門店總數:100多家
新開門店數:10家
關閉門店數:0家,但下半年8月30日重慶江北店關店,意味著已徹底告別重慶市場
門店分布:全國20多個省、市、自治區均有門店
未來規劃:采取積極措施加大門店的盈利能力,保持并擴大已有門店的優勢,推進精細化管理


04

步步高


營業額:79.15億元,↘1.81%,其中超市占47.53億元
凈利潤:1.72億元,↘28.7%
門店總數:245家(超市203家)
新開門店數:15家(超市12家)
關閉門店數:7家
門店分布:以營業額計算,前三地區為湖南(52.35億元)、廣西(14.37億元)和江西(4.02億元)。
未來規劃:充分利用互聯網技術、實體店網絡規模優勢、物流布局優勢,
著力打造基于實體門店的“云猴”O+O大平臺生態系統,積極推進全渠道戰略轉型


05

人人樂


營業額:53.33億元,↘9.72%
凈利潤:0.16億元,↘63.92%
門店總數:117家
新開門店數:6家
關閉門店數:3家
門店分布:在華南、華北、西南、西北四大區域10個省(自治區/直轄市)30多個城市開設自營門店,其中華南和西北區貢獻了約72%的營業收入。
未來規劃:下半年實施穩健擴張和多元化發展策略,重點拓展濃縮性、社區型門店;結合公司的發展繼續優化商業布局,進行門店結構調整,減少虧損門店對公司業績及長期發展的影響,提升門店盈利能力


06

天虹商場

營業額:85.44億元,↘3.94%(超市27.22億元)
凈利潤:2.85億元,↗35.65%
門店總數:247家(便利店181家)
新開門店數:2家
關閉門店數:1家
門店分布:

1、已進駐廣東、江西、湖南、福建、江蘇、浙江、北京、四川共計8 省/市的20個城市
2、從營業額來看,深圳地區以47.24億元居首;
3、便利店分布情況為華南地區152家、華中地區15家、東南地區14家
未來規劃:超市拓展全球采購和生鮮直采,實現供應鏈升級


07

 

紅旗連鎖

營業額:30.71億元,↗16.13%

凈利潤:1.02億元,↘13.11%

門店總數:2437家

新開門店數:303家

關閉門店數:140家

門店分布:以成都地區為大本營,按營業額計算,成都市區16.94億元;郊縣分區10億元;二級市區1.15億元

未來規劃:加大發展電商平臺和開展跨境電商;籌建四川希望銀行,豐富業務領域、提升公司綜合競爭力


08

 

新華都


營業額:33.95億元,↗1.8%
凈利潤:1.02億元,↗304.63%
門店總數:129家(超市120家)
新開門店數:3家(均為超市)
關閉門店數:0家
門店分布:
1、長期扎根福建市場,在泉州、廈門等城市居領先地位;
2、按營業額計算,閩南地區16.31億元,閩東地區8.14億元,閩西北地區4.95億元,省外地區2.26億元
未來規劃:在加大商品竟爭力的同時,著重于改善消費者體驗,加快線上線下的融合,以期為消費者提供更好的商品和服務


09

中百集團


營業額:80.23億元,↘6.77%(超市74.62億元)
凈利潤:-0.62億元,↘387.43%
門店總數:1051家(倉儲超市211家、中百超市810家)
新開門店數:37家(均為中百超市)
關閉門店數:54家(倉儲超市34家、中百超市20家)
門店分布:
1、主要集中在湖北地區,其次為重慶,按營業額計算,湖北地區78.55億元,重慶地區1.68億元;
2、倉儲超市分布情況為武漢市內75家、市外88家、重慶48家
未來規劃:擴大生鮮經營,推進和永輝超市生鮮統采統配;制定門店SOP標準,促進門店規范管理;推進與羅森合作,不斷盤活中央大廚房


10

京客隆


營業額:59.36億元,↗2.1%
凈利潤:0.17億元,↘17.5%
門店總數:252家(大賣場12家、綜合超市68家、便利店107家)
新開門店數:1家
關閉門店數:10家(綜合超市4家、便利店6家)
門店分布:以北京地區為主陣地
未來規劃:通過重點推動移動端發展、生鮮經營升級和業態創新重點工作通過在線線下的打通與融合;批發業務加速推進供應鏈延伸管理、電商供應商業務的發展,保持零售和批發一體化發展的競爭優勢


11

武商集團


營業額:85.88億元,↘4.46%(超市29.32億元)
凈利潤:5.15億元,↗18.22%
門店總數:89家(武商量販79家)
新開門店數:1家
關閉門店數:5家
門店分布:集中在湖北地區
未來規劃:“以機替人”量身定制,推進合同管理電子化



 

外資篇

12

高鑫零售


營業額:529.43億元,↗4.4%
凈利潤:14.32億元,↘2.7%
門店總數:421家(歐尚75家,大潤發346家)
新開門店數:12家(歐尚1家,大潤發11家)
關閉門店數:0家
門店分布:
1、45%位于三線城市,22%位于四線城市,17%位于二線城市,9%位于一線城市,7%位于五線城市
2、大潤發分布情況為華東地區126家、華南地區73家、華中地區57家、華北地區39家、東北地區38家、華西地區13家
3、歐尚分布情況為華東地區47家、華中地區9家、華北地區7家、華南地區5家、華西地區5家、東北地區2家
未來規劃:增資人民幣10億元,作飛牛網未來兩年的發展之用


13

卜蜂蓮花

營業額:53.2億元,↘3.2%
凈利潤:-0.64億元,↘294.22%
門店總數:60家
新開門店數:1家
關閉門店數:1家(4月關閉,8月重開)
門店分布:廣東30家、上海15家、江蘇5家、北京3家、陜西3家、河南2家、湖南1家、山東1家
未來規劃:為應付快速轉變的顧客購物模式及在線零售商的影響,尤其是上海地區,集團開始于不同類別中重新分配銷售位置(主要集中于生鮮類別)及此項目將繼續進行直至我們達至最佳之銷售位置安排,同時將繼續擴充零售網絡,預期于年底前開設四家新店


14

 

沃爾瑪

門店數量:超過400家
關店數量:2016年初沃爾瑪宣布全球關269店,而在中國2016已關10店,關的都是三四線城市的店
門店布局:分布最多的城市排名前五為廣東、浙江、福建、湖北和江蘇
自我剖析:過去幾十年的全球快速發展中,過于密集的布局和過多的門店數量等拖累了沃爾瑪的業績,但中國的二、三線城市的戰略布局將駛入快車道
外界評價:沃爾瑪此次計劃關閉的美國連鎖店中,有95%以上與另一家沃爾瑪連鎖店距離不到10英里。中國則發力自營的社區MALL,計劃2年內在中國增設約115家門店。


15

家樂福

營業額:290億元
門店數量:超過200家
關店數量:2015年家樂福在華關店數量超過15家,2016在中國已關3店,目前綜合影響力大不如前
門店布局:分布最多的省市排名前三為上海、北京和成都
自我剖析:將重點布局便利店,并發電商業務,正全國打造六個現代配送中心。


16

樂購

門店數量:在中國地區已經把目前在內地經營的135家門店賣給了華潤,并全改為“華潤萬家”
門店布局:分布數量前三城市分別為上海38家、遼寧21家、浙江20家
自我剖析:對市場的判斷出現失誤,沒能跟上市場變化形勢
外界評價:綜合競爭力不佳,更多本土優勢的賣場崛起擠占生存空間,Tesco樂購海外市場中國,美國,日本相繼失敗。


17

樂天瑪特

門店數量:117家
門店分布:華東地區75家、華北地區28家、東北地區8家、華中地區6家
未來規劃:到2018年實現門店增至300家,銷售額2000億美元,成為“亞洲零售業之最”。


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